鳳林街道聚焦經濟工作提質增效，以“謀實事、出實招、求實效”為行動綱領，通過鍛造隊伍、數(shù)據賦能、項目攻堅三大舉措，實現(xiàn)經濟運行穩(wěn)中有進、進中提質。
一、守正創(chuàng)新謀“實”事，強建隊伍促經濟。
為推動經濟實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長，創(chuàng)新實施“經濟素養(yǎng)提升工程”，建立“專家授課+案例研討”二維培養(yǎng)體系。聯(lián)合稅務局、永然法財稅集團等專業(yè)機構，圍繞政策解讀、稅惠申報、風險防控等主題開展“共謀發(fā)展·稅企同行”“企業(yè)家日”活動，實現(xiàn)惠企育才雙螺旋發(fā)展，推動經發(fā)辦干部從“政策學習者”向“服務智囊團”躍升，成功解決企業(yè)政策盲點問題20項。
二、參謀輔政出“實”招，監(jiān)測數(shù)據補短板。
將經濟數(shù)據監(jiān)測和基層摸底調研結合起來，建立常態(tài)化
工作模式，形成“周匯具體進展、月問需求問題、季訪實地一線”等數(shù)據跟進機制，及時了解掌握數(shù)據指標動向。比如，經發(fā)辦每月跟蹤調度轄區(qū)內企業(yè)經濟數(shù)據，了解企業(yè)經營情況、下步規(guī)劃等，提前掌握企業(yè)動向。同時，班子成員帶隊開展“穿透式走訪”，進企業(yè)、進車間，密切跟蹤經濟發(fā)展新問題新動向，“一竿子插到底”收集用工短缺、供應鏈阻滯等痛點問題41個。建立“紅黃藍”三色預警機制，針對產值下滑企業(yè)定制“一企一策”幫扶方案，助力8家企業(yè)實現(xiàn)季度逆勢增長。
三、統(tǒng)籌協(xié)調求“實”效，督導項目提速度。
堅持完善經濟領域督查督辦、定期報告、跟蹤問效的全鏈條工作機制，擰緊責任鏈條、逐項跟蹤推進。建立督導項目工作機制，調度協(xié)調解決項目堵點卡點問題，定期組織座談推進項目早動工、早建設、早投產。緊盯關鍵經濟指標和重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大項目，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性、風險性問題。分類施策、精準施策，助力優(yōu)勢指標鞏固提升、落后指標努力回升。
下階段，鳳林街道將持續(xù)深化“三實”工作機制，在產業(yè)轉型升級、營商環(huán)境優(yōu)化、數(shù)字經濟建設等領域重點突破，以實干實績爭當高質量發(fā)展排頭兵。